Gestion opérationnelle de vos ressources humaines
Recentrez-vous sur votre coeur de métier et confiez-nous la gestion de vos ressources humaines !
Vous n'avez pas de service RH
Nous gérons en toute autonomie vos Ressources Humaines.
Vous avez un service RH
Nous venons en soutien de votre service RH.
Important enjeu pour l'entreprise, la fonction RH se révèle être une source de profitabilité.
L’externalisation de la gestion des ressources humaines est une pratique de plus en plus adoptée par les entreprises car elle comporte de nombreux avantages.
Ensemble définissons nos missions !
Nos principaux champs d'intervention
Stratégie et pilotage RH
Définition et pilotage des stratégies et de la politique RH : politique de recrutement, politique de formation, climat social
Mise en place de projets RH
Identification et compréhension des problématiques RH et proposition de solutions adaptées
Conseil auprès du décideur et soutien de la fonction managériale
Pilotage et maitrise de la masse salariale
Veille sur les règlementations sociales et légales liées aux domaines RH (convention collective, affichage obligatoire, DUERP, etc.)
Administration du personnel
Rédaction des contrats de travail, avenants, courriers, attestations, etc.
Suivi administratif des salariés : congés payés, contrats, formation, entrée ou sortie, mutuelle, etc.
Mise à jour des tableaux de suivi des embauches
Mise à jour des registres du personnel
Mise en place les outils de suivi et de reporting RH
Réalisation de divers entretiens et rédaction des comptes rendus
Gestion des contentieux, applications des sanctions disciplinaires adaptées
Recrutement
Définition du besoin, rédaction du profil, diffusion de l'offre
Elaboration et mise à jour des fiches de poste, analyse des CV + lettre motivation
réalisation et analyse de tests divers (compréhension de la dynamique psychologique de l'individu)
Rédaction de comptes rendus d'entretiens
Construction d'un plan d'onboarding
Sécurisation des embauches : maitrise des dispositifs d'aide à l'embauche
Gestion des carrières
Mise en place un plan de développement des compétences pour l’ensemble des salariés
Evaluation professionnelle des salariés
Gestion des compétences professionnelles internes
Organisation et suivi des sessions de validation des acquis et de l'expérience
Mise en place de simultation de carrière
Gestion de la mobilité professionnelle inter groupe
Conduite des entretiens professionnels
Nos petits plus qui font la différence !
Un expert en coaching stratégique au sein de votre service RH !
Des conseils et des outils pour atteindre vos objectifs, favoriser une prise de conscience des comportements et des attitudes pour mieux performer,
Une valorisation des compétences et des aptitudes pour se développer tant sur le plan professionnel que personnel
Des conseils et des outils pour surmonter les obstacles, déployer son portentiel créatif et résoudre les problèmes efficacement
Le coaching stratégique permet aux collaborateurs d'exprimer leur plein potenteil et d'alimenter leur enthousiasme et leur motivation. Il est très efficace pour trouver des solutions et faire face aux moments difficiles. Les collaborateurs seront capable de cocréer des solutions pour améliorer leurs relations et gagner en performance. Le coaching stratégique permet également à chacun de mieux comprendre ses forces et ses points d'amélioration et de trouver des solutions pour les surmonter.
Mise en place et animation de groupe de co développement
Le Codéveloppement permet de co-constuire des solutions pour résoudre les problèmes, d'être acteur du changement au sein de l'entreprise, d'échanger entre pairs, apprendre à aider, accompagner, décloisonner les métiers, apprendre et se remettre en question ensemble. Vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous !
6 bonnes raisons de nous faire confiance !